核心业务

立足企业战略的
跨境资本与发展咨询

围绕上市规划、并购整合与国际化经营,提供从前期研究到项目推进的咨询及协调支持。

01

跨境上市咨询

结合企业规模、业务结构与发展目标,研究境外资本市场路径,梳理上市准备事项,并协调法律、审计及其他专业机构推进相关工作。

  • 路径评估
  • 上市准备
  • 治理规划
  • 中介协调
02

并购与重组咨询

围绕企业扩张与产业整合需求,协助开展标的筛选、商业分析及交易结构研究,配合专业顾问推进尽职调查、交易谈判与整合规划。

  • 标的筛选
  • 商业分析
  • 交易规划
  • 整合支持
03

融资战略咨询

根据企业的资金用途、发展阶段与股权结构,梳理融资需求,准备商业及财务沟通材料,并协调企业与潜在合作机构开展交流。

  • 融资规划
  • 商业计划
  • 财务梳理
  • 机构沟通
04

国际业务拓展

协助企业研究海外市场与进入路径,评估潜在合作伙伴,规划区域业务布局,并协调落地所需的专业服务。

  • 市场研究
  • 进入策略
  • 伙伴对接
  • 落地协调
05

产业整合与发展咨询

结合行业趋势、竞争格局与企业经营能力,识别产业链合作和整合机会,制定分阶段发展方案,支持企业拓展业务规模与市场覆盖。

  • 产业研究
  • 战略规划
  • 资源协同
  • 业务整合
06

RWA 与资产数字化咨询

围绕实体资产的数字化应用,开展商业模式及可行性研究,梳理资产基础、信息披露与实施条件,并协调相关法律、技术及合资格持牌机构参与方案评估。

  • 资产梳理
  • 可行性研究
  • 模式设计
  • 专业协调

服务阶段

  1. 01战略研判明确企业目标与发展重点
  2. 02路径规划研究市场选择与实施方案
  3. 03项目推进协调专业机构与关键节点
  4. 04持续支持跟进执行进展与后续需求

工作原则

  • 战略先行资本安排应服务于企业战略。先理解企业的经营现状、股东目标与发展需求,再研究适合的市场路径及实施节奏。
  • 审慎推进充分评估项目条件、交易结构与潜在风险,明确各阶段的工作范围及决策依据,协同相关专业机构推进执行。
  • 长期视角关注交易完成之后的治理、整合与经营发展,将资本规划与企业的长期竞争力相衔接。

如需进一步了解服务范围与推进方式,欢迎通过企业邮箱与我们交流。